Iniciando sistema...
Especialistas en Microsoft Power Platform, SAP Business One y Business Intelligence. Automatizamos procesos empresariales, desarrollamos aplicaciones y construimos soluciones basadas en datos para empresas en Costa Rica y Latinoamérica.
Empresas que confían en Teknova
Cada servicio que desarrollamos nace de un problema concreto. Analizamos el proceso, entendemos el negocio y construimos la solución que genera impacto real — no implementaciones genéricas que nadie termina usando.
Transformamos datos del ERP, SQL Server, Excel y otras fuentes en dashboards ejecutivos que muestran ventas, finanzas, inventario, presupuestos y operación en tiempo real.
Automatizamos aprobaciones, notificaciones, alertas, reportes y tareas repetitivas para reducir el seguimiento manual, mejorar la trazabilidad y liberar tiempo del equipo.
Desarrollamos aplicaciones internas para digitalizar procesos que hoy viven en Excel, correos o papel: activos fijos, CRM, inventario, aprobaciones, proveedores y operaciones.
Conectamos Power Platform con SAP Business One, SQL Server, APIs externas y otras fuentes de datos para que toda tu información fluya sin intervención manual ni reprocesos.
Implementamos asistentes virtuales con IA que atienden consultas, guían procesos y automatizan interacciones — integrados con Teams, SharePoint y tus sistemas internos.
Gestionamos tu entorno Microsoft 365: licencias, usuarios, permisos, seguridad, políticas y configuración de servicios. Tu plataforma siempre ordenada, segura y funcionando correctamente.
Muchas empresas invierten en tecnología que termina sin usarse porque no se adapta a su operación real.
En Teknova empezamos por entender el proceso, identificar los puntos de fricción y diseñar soluciones que el equipo realmente pueda utilizar: reportes automatizados, aplicaciones internas, flujos de aprobación, integración de datos y plataformas de control.
Por eso combinamos conocimiento de negocio, análisis de datos y desarrollo sobre Microsoft Power Platform para crear soluciones que el equipo realmente pueda adoptar.
No vendemos horas de consultoría. Construimos soluciones que resuelven un problema concreto con impacto medible en el negocio.
Cada empresa opera diferente. No usamos plantillas genéricas — analizamos cómo funciona tu negocio y diseñamos la solución desde ahí.
Nuestras soluciones están diseñadas para que tu equipo pueda operarlas y mantenerlas. Capacitamos a las personas y documentamos todo.
No desaparecemos después de entregar. Capacitamos al equipo, documentamos la solución y estamos disponibles cuando el negocio evoluciona y necesita crecer.
Cada proyecto sigue una metodología estructurada que garantiza que la solución entregada sea usable, sostenible y alineada con el proceso real del negocio.
Analizamos cómo trabaja tu equipo, dónde se pierde tiempo y qué información necesita la gerencia para tomar mejores decisiones.
Definimos la arquitectura, herramientas, datos, flujos y pantallas necesarias. Antes de desarrollar, validamos la lógica, el flujo y la arquitectura para asegurar que la solución tenga sentido para el negocio.
Construimos dashboards, apps, automatizaciones e integraciones adaptadas al proceso real. El cliente participa activamente durante esta etapa.
Documentamos la solución, capacitamos al equipo y acompañamos la adopción para garantizar que la herramienta se usa correctamente desde el inicio.
Ajustamos, escalamos y fortalecemos la solución conforme el negocio evoluciona. Una solución bien construida crece con la empresa.
Reportes, aprobaciones, cuentas por pagar, presupuestos y análisis financiero ejecutivo.
Dashboards comerciales, CRM, seguimiento de oportunidades y análisis de desempeño por vendedor y zona.
Rotación, análisis ABC, mínimos, máximos, reposición y alertas de productos críticos.
Aprobaciones, solicitudes internas, seguimiento de procesos y trazabilidad operativa.
Proveedores, activos fijos, documentos, control interno y procesos administrativos digitalizados.
Cada caso empezó con un problema que alguien en la empresa vivía todos los días. Si alguno te suena familiar, es muy probable que podamos ayudarte.
La gerencia recibía reportes semanales en Excel. Para cuando llegaban, algunos productos tenían problemas de stock y algunos clientes ya habían dejado de comprar.
Power BI conectado al ERP via SQL Server con dashboards de ventas, rentabilidad, presupuesto y desempeño por vendedor, zona y producto — actualizados automáticamente.
La gerencia analiza el negocio en tiempo real y detecta oportunidades antes de perderlas.
“Nadie sabe en qué estado está cada factura ni quién debe aprobarla.”
El proceso de aprobación de facturas vivía en el correo. Facturas perdidas, documentos dispersos y nadie con claridad de quién debía actuar ni cuándo.
Plataforma en Power Apps para registrar y dar seguimiento a facturas. Notificaciones automáticas con Power Automate. Documentos centralizados en SharePoint.
Proceso trazable y auditable. Cualquiera sabe en segundos dónde está cada factura y qué falta para procesarla.
Cada cierre de mes: extraer datos, consolidar en Excel, validar manualmente, corregir inconsistencias. Días de trabajo antes de poder presentar un informe.
Modelo de reportería financiera automatizada en Power BI con SQL Server y SAP B1. Medidas DAX para saldos, variaciones, acumulados, presupuesto y comparativos entre periodos.
El área financiera actualiza en minutos. Gerencia consulta resultados confiables listos para análisis — sin esperar días ni depender de Excel.
Solicitudes de compra por correo, aprobadas por mensaje, sin registro de quién aprobó ni cuándo. Cuellos de botella constantes y falta de trazabilidad.
Flujos automatizados con Power Automate integrado a Teams y Outlook. Cada solicitud llega al aprobador correcto. Puede aprobar desde su celular con evidencia registrada.
Lo que tardaba días ahora se resuelve en horas. Cada decisión documentada, sin depender del correo.
“Compramos de más lo que no se vende y nos falta lo que sí se mueve.”
Decisiones de compra basadas en intuición y experiencia. Sin herramienta que mostrara qué productos eran críticos, cuáles estaban estancados ni cuáles priorizar.
Modelo analítico en Power BI con clasificación ABC, análisis de rotación, frecuencia de pedidos, mínimos, máximos y alertas de productos con riesgo de faltante.
El equipo de compras decide con datos. Saben qué priorizar, qué reducir y dónde está el riesgo — antes de que el problema ocurra.
Gestión comercial en Excel y correos. Sin visibilidad del pipeline, sin saber qué oportunidades necesitaban atención urgente ni qué clientes estaban en riesgo.
Solución en Power Apps y Dataverse adaptada al proceso comercial real. Power BI para visualizar el pipeline. Power Automate para recordatorios y alertas automáticas.
El equipo comercial opera con visibilidad. Dirección ve el pipeline en tiempo real y actúa antes de perder una oportunidad.
¿Alguno de estos casos te suena familiar?
Hablemos de tu casoNo empezamos por la herramienta. Primero analizamos el proceso real, identificamos los puntos de fricción y definimos qué necesita resolverse.
Microsoft Power Platform, SQL Server, SharePoint, Dataverse y SAP Business One. Plataformas robustas, escalables y con soporte empresarial real.
Documentamos todo, capacitamos al equipo y dejamos soluciones que la empresa puede operar sin depender de nosotros para cada cambio.
Menos tareas manuales, más trazabilidad, mejor información y mayor control. Eso es lo que mide el éxito de cada proyecto que entregamos.
Agenda una consulta gratuita de 30 minutos. Revisamos tu situación, identificamos oportunidades de automatización y te proponemos un plan de acción concreto.